（加濕機企業(yè)如何快速的發(fā)展）

　　我們都知道，干燥的環(huán)境讓人感覺皮膚緊繃、口舌干燥、咳嗽感冒等特別的不舒服，利用加濕機則可以改善空調房或者冬天干燥的室內環(huán)境。濕潤的空氣能保持盎然生機，使肌膚滋潤，促進面部細胞血液循環(huán)和新陳代謝，從而舒緩神經緊張、消除疲勞。因為在適宜濕度范圍內，人體生理、思維皆處于良好狀態(tài)，工作、休息都有較好效果，而且健康的濕度既可抑制病菌的滋生和傳播，還可提高免疫力。

　　隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工業(yè)生產規(guī)模的不斷擴大，加濕機行業(yè)的市場份額也在逐漸增加，隨著企業(yè)產能擴張，行業(yè)也出現多種因素而困擾銷售，行業(yè)競爭也日漸趨向白熱化。甚至有不少中小企業(yè)還依賴于"貼牌"生產，上游企業(yè)的良莠不齊也影響到了商家渠道的建設與開拓。加濕機企業(yè)可從以下三個方面著手解決。

　　擺脫資本欠缺:

　　加濕機制造商之所以難以面對市場的風云變幻，在于他們缺乏雄厚資金實力做后盾。近兩年因為企業(yè)遷移、設備更新和產能擴張，加上對于很多的中小企業(yè)來講，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。

　　企業(yè)如若沒有形成穩(wěn)定的銷售通路，沒有形成完善的銷售模式，一旦市場上風吹草動，很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。

　　走出同質化死角:

　　在激烈的市場競爭下，眾多的加濕機經銷商為了贏得市場銷量和占取市場的主動權往往會投巨資進行產品研發(fā)，而這一筆投入的資金往往是中小企業(yè)難以拿出手的。然而，大型企業(yè)"高成本"的投入卻難以獲得"高收益"。新產品一經推出，往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。

　　加濕機企業(yè)不僅在產品上模仿，在管理、經營模式甚至品牌宣傳上，眾多企業(yè)也常搞"拿來主義"，跟風經營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。同質化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨，無法進行市場突圍，甚至被淘汰出局。

　　完善管理體系:

　　目前加濕機行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質不高，因此，只有極少數的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多加濕器企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。

　　此外，眾多企業(yè)沒有運作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經營模式和專業(yè)的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研、產、供體系，資金投入周期長且風險大，所有這些都將成為置加濕機企業(yè)于死地的定時，隨時可能一招致命。