（新零售模式適合除濕機銷售嗎？）

　　新零售模式適合除濕機銷售嗎：什么是新零售模式？就是今年前段時間馬云的無人商店。從去年開始，新零售模式就成為商業(yè)上的新風(fēng)口，備受資本和市場的關(guān)注和追捧，好像它一下子就能解決現(xiàn)在的銷售困難的問題，于是不管國內(nèi)和國外的商業(yè)巨亨紛紛扎進去，意圖很明顯，想喝頭口水。

　　新零售模式好不好？這就是仁者見仁智者見智了，有說好的，是因為不需要員工，可以降低工資成本，說不好的呢，是因為使用體驗不佳，沒有交流，不能回答消費者提出的問題，所以，阿里前CEO衛(wèi)哲才會說，反對目前無人便利店的做法。因為無人便利店將消費者也當做機器而不是人，沒有情感，只有交易。

　　小編覺得，無人銷售在食品類以及一些日用品上面還是可以的，只要消費者能夠遵守新零售的規(guī)則，遵守自己的內(nèi)心道德，問題還是不大的。但是對于大型設(shè)備，比如家電、除濕機之類的產(chǎn)品來說，就不合適了。

　　我們知道，銷售是中間商，一頭連著消費者，一頭連著制造商，購買一個彩電或者是除濕機，消費者總有要理解的地方，哪怕事先做了再好的準備工作，價格能不能優(yōu)惠，售后怎么進行，有沒有其他的贈送禮品等等，這些都需要向銷售人員問清楚。無人銷售的話，難道就冷冰冰的靠一份說明書跟顧客解釋這一切嗎？更何況，機器的性能，開機關(guān)機需要注意的地方，怎么運送，這些問題是無人銷售所不能解決的。

　　雖然現(xiàn)在的傳統(tǒng)銷售越來越難做，其中有電商擠壓的原因，但是消費者需要變化過快，而零售商卻沒有及時跟上，還是以傳統(tǒng)的方法進行單獨的銷售，很多時候不能滿足消費者的需求，所以實體店的生意慢慢變差。別的不說，電商可以每件貨送貨上門，實體店的話就很難。比如，義烏的人來杭州游玩，臨時起意在杭州某商場購買一臺曲屏電視，你是送呢還是不送呢？

　　所以不管是家電還是除濕機銷售需要變革，但是不是向無人銷售這方面，而是專注于產(chǎn)品、服務(wù)，以更豐富的產(chǎn)品和更完善的服務(wù)來獲取長久發(fā)展的動力。特別是在服務(wù)上門，提供包括送貨、安裝、預(yù)支，甚至為客戶提供裝修解決方案，打造更好的零售體驗。